今天中午忽然接到可佳电话说有个什么亚洲八大名师姜岚昕的
讲座——
企业超常规发展（我不大喜欢这个名字，他自己说企业开的快死的快，还说超常规发展……）四个小时排除做
广告的时间，还是有所收获，整理至此。
一、聚焦原则——由弱到强的最简单有效的方法，聚焦（这一段讲的不错）
1.行业聚焦——明白不是做什么，而是不做什么。
2.产品聚焦——人们经常把注意力集中在不好的地方
三比原则：■跟自己比（核心优势）
■跟对手比（比较优势）
■跟客户比（忠诚度）
不是卖更多而是卖的更精更不同
如何聚焦：●找到一个明星产品（bobototo，快乐东西）
●找到一个利润产品——△独特优势△对手空挡△需求高端△高价位
●战略产品——即将要转化为明星或利润的产品
3.区域聚焦——分散是最大的自我内耗、战斗与毁灭
4.资金聚焦——战略在哪里，资金就到哪里。
我们不会雪中送炭，只会锦上添花——银行家语录
5.客户聚焦——二八法则
主动放弃一部分客户，接受更多有价值客户。
永远服务一部分客户，解决一部分人的需要，赚一部分人的钱。
二、成长原则——没有不公平的结果，只有不公平的能力；没有不公平的能力，只有不公平的学习。
三、执行原则
1.谁来做（执行人）2.做什么（事件）3.什么时间做（执行期限）4.怎么做（措施）
永远不要改变和下降既定的目标，而是持续的增加措施。（这个对于动画来说很有用）
5.谁来检查——下属不会做我们希望的事情，只会做我们即将检查的事情。
剩下的就是有点老生常谈了，而且一直在推销他的《总裁执行风暴》。不管是不是个好的老师至少是个好的商人吧，我感觉，至少说话不是那么拐弯抹角的，不过煽动性可是比较厉害的，如果我是第一次听这种课肯定也是被感染的不行呵呵。
开企业对我来说还早，而且虽然我不能反驳他说的什么。但是从心里来说我还是觉得有些担忧，因为毕竟感觉这些东西跟速食面一样管饱但是十分没有营养，还是喜欢牛根生的——小胜凭智，大胜凭德。